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发现问题 总结经验 坚定信心 团结协作 金欧特公司召开2018年上半年经营总结分析会
发布时间:2018-07-23 来源:河南金欧特实业集团股份有限公司 阅读次数:338次
7月20日下午,金欧特公司召开2018年上半年经营总结分析会。金欧特公司董事长徐琦、总经理杨兴旺、副总经理张培、总经理助理姜帅、周小飞、杨建强及各职能部门负责人参加了会议。
首先,各核算单元和职能部门对2018年上半年的经营指标及重点工作完成情况进行汇报,同时将上半年经营指标与去年同期、预算目标进行了对比分析,寻找亮点和不足,查找未完成目标的原因,提出各自在经营中遇到的困难和存在的问题,并针对问题制定有效措施,围绕全年目标,提出对下半年的工作规划。随后杨总对金欧特公司2018年上半年整体经营情况进行了通报,系统总结了公司、各核算单元和职能部门上半年工作完成情况,对公司2018年下半年重点工作进行了详尽部署。杨总指出:第一,各业务板块要继续加大应收账款的催收力度,并根据实际情况制定有效措施,以缓解公司资金压力;第二,进一步完善销售体系,加强潜在订单的跟踪,加大销售人员的引进及明星产品的营销力度,充分利用集团销售团队的力量,同时通过发展代理商扩大产品销售半径;第三,完善研发体系,加强新产品的研发力度,尽快完成高品质乳化沥青试生产及橡胶沥青产品系列化;第四,加强内控体系建设,降低经营风险,减少因不合规造成的公司损失。

最后,董事长徐琦进行了总结发言。徐总指出在目前市场行情下,公司各业务板块要认真剖析,细分市场,寻找差距,弥补不足;同时应扬长避短,聚焦耗材、橡胶沥青等业务,充分发挥自身优势,利用多种营销方式扩大明星产品的销售;继续深化内控体系建设,加强人员的招聘和管理力度;同时要学会借力,充分利用集团产业研究院及营销优势,充分利用建安区当地资源优势,帮助公司解决经营过程中遇到的问题。同时希望全体员工坚定信心,明确方向,再接再厉,为完成2018年度经营目标而奋斗!



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